Analyser et maîtriser la situation financière de son by Claude-Annie Duplat PDF

By Claude-Annie Duplat

ISBN-10: 271178777X

ISBN-13: 9782711787777

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Le client doit payer par chèque à 30 jours. 2 46 Analyser et maîtriser la situation financière de son entreprise Trois comptes vont être mouvementés: Le compte clients: le client doit 2392 € TTC; Le compte ventes de marchandises: la vente est enregistrée HT pour 2000 €. • Le compte TVA collectée: le montant de la TVA est porté sur ce compte car la société A fait office de collecteur d’impôt pour le Trésor public. • • Enregistrement comptable par la société A d’une vente à un client au journal N˚ compte 411 707 4457 Libellé des comptes concernés Débit Clients Vente de marchandises TVA collectée Crédit 2392 2000 392 Les comptes – Ventes de marchandises, Clients et TVA collectée – s’incrémentent des montants enregistrés.

1 42 Analyser et maîtriser la situation financière de son entreprise COMPTE DE RÉSULTAT au 31 décembre N1 – en euros – Charges Consommation matières premières Frais de gestion Frais de personnel Frais financiers Dotation aux amortissements Impôt sur les sociétés Bénéfice net 2. 12000 5000 24000 Ventes 3000 90000 20000 4017 21983 Total Charges2 1. Produits 90000 = Total Produits 90000 Schéma très simplifié pour la compréhension; sur ce schéma, les produits (ventes) dépassent les charges et le résultat est bénéficiaire.

Sachez que pour un terrain, aucun amortissement n’est possible. Le plan d’amortissement Pour chaque investissement (construction, achat d’un bâtiment, d’un matériel…), il est établi un plan d’amortissement qui porte sur les dotations annuelles d’amortissement. 59 Les écritures de fin d’exercice pour établir les comptes annuels € Exemple Plan d’amortissement d’un matériel acheté le 31 mars 2003 dont le prix d’acquisition est de 48000 € HT L’amortissement est linéaire sur 5 ans, soit une dotation égale à: 48000/5 = 9600 € par an.

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by Jeff
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